8月6日下午，副省长龚正、省政府办公厅副秘书长夏海伟、省政府办公厅涉外处处长周毅等领导一行到bt体育台考察调研、指导工作。
    bt体育台董事长王挺革、总经理叶朴勇代表班子向龚正副省长汇报了bt体育台成立一年多来应对危机，保持外贸主业稳中有进，积极深化改革瘦身强体等方面的主要举措及成效，以及集团下一步化危为机，抢抓机遇，进一步做大做强bt体育台的工作思路。
    在听取集团领导的工作汇报后，龚正副省长作了重要讲话。他首先对bt体育台去年取得的成绩给予了充分肯定，认为集团在领导班子和全体员工的共同努力下，面对严峻形势，大家努力工作，开拓创新，整体思路清晰、工作思路务实、经营重点突出，取得的成绩令人鼓舞，并向大家表示感谢。
    龚副省长说，在当前形势下，我们还是要不断分析和跟踪形势，找准机遇、化危为机，不断增强发展信心。1、从总体上看。浙江经济已呈现企稳向好的态势，但巩固企稳向好的基础还不牢固，要克服很多压力和障碍。要看到浙江经济的四大特点和浙江经济结构的四个制约因素。一是浙江人均GDP达到6000美金，杭州、宁波等发达地区达到10000美金，正处在转型升级的转折点上，人民生活水平需求和产业结构有调整和升级的要求；二是浙江是市场大省，但集群经济发展，产业链延伸和配套等方面还需要进一步改善；三是浙江经济结构有四大制约因素：①浙江经济外向依存度比较高，而外需目前面临大量萎缩，要恢复可能要2-3年时间。而且，经济恢复后的发达国家也会调整其内部产业结构和消费观念，改变以往过度依赖虚拟经济，过度借债消费的情况，这必然会导致贸易保护主义和摩擦抬头；②浙江是民营企业大省。在这次主要以投资拉动的经济增长中，我们大量的民营企业拿不到其中的份额。而且民营企业相对个头比较小，风险抵抗能力、融资能力较弱，企业研发、知识产权保护、渠道能力也较弱，这都制约了浙江经济的进一步发展；③浙江是制造业大省，资源能源小省，受资源价格波动的影响比较大，经济成本较高；④经济发展受环保压力比较大。四是今年正值建国60周年，社会稳定的因素也非常重要。
    2、虽然面临诸多困难和制约因素，我们还是要抓住机遇，增强信心。危机就是危中有机，中国的古话“塞翁失马，焉知非福”也是饱含哲理的话。我们一是要有观念创新。把握住经济危机中的特殊机遇：如“土豆现象”，集团刚性消费的产品下跌幅度较小就是例子；又如“口红规则”和“好莱坞现象”，我们都可以从中思考，寻求机遇。要具体问题具体分析，目的就是保市场、保客户。二是要充分运用倒逼机制，瘦身强体、转型升级，形成企业的核心竞争力。大家要关注和重视新的改革发展开放平台和载体各地正在形成，如福建省的海峡西岸经济区，上海市的世界金融、航运中心等等。省里也在研究，初步确立了海洋经济的发展战略。我们要在这些大平台中找到机遇。
    为贯彻全省经济工作电视电话会议精神，龚副省长提了五点要求。一是要抓好规划最后的制订和实施工作。规划的制订既是大家提高认识的过程，也是统一思想、形成合力的过程。要根据省委省政府的工作要求，实现瘦身强体，转型升级。二是要抓好外贸主业。根据形势判断，国际市场还是有机会，而且下半年降幅收窄是可能的。降幅收窄就是为省里作贡献。三是要继续守法经营，并加强与有关执法部门的沟通和协调，积极提出合理化建议，保持稳定发展。四是加强信息收集分析和预警监测，结合业务实际，及时向省里提出合理化的意见和建议。五是进一步加大队伍建设，提高素质和能力，提高管理能力。
    集团领导班子成员以及有关部门负责人参加了汇报会。