浙江日报讯 如何抓住“后金融危机时代”的发展机遇？记者从bt体育台获悉，作为备受关注的浙江“外贸航母”，该集团已经谋定“后危机时代”的行动路线图：全面进军现代服务业，打造商贸流通、金融服务、产业投资三大产业板块，到2015年，集团销售收入将力争从目前300亿元层级跃进至超过500亿元，跻身国内一流大企业集团。

　　2008年，原中大、东方、荣大三家省级外贸龙头合并组成bt体育台。2009年，受全球金融危机影响，该集团主营的出口业务遭遇前所未有挑战，全年实现营业收入298亿元，比上年下降12%。但由于内贸、进口、房地产等业务的开拓，运营质量的提高，利润总额接近10亿元，反而比上一年增长6%。

　　表现好于预期，但“危机感”一点没减少。集团董事长王挺革表示，传统外贸发展模式已经接近“增长极限”，外贸企业要实现可持续发展，必须通过新的战略规划引领转型升级。全面进军金融服务、商贸流通等现代服务业，正是国贸集团根据形势发展和省委“两创”战略做出的重大战略性选择，也是该集团对今年我省建设大平台、大产业、大项目、大企业的具体呼应。

　　进军现代服务业，当然并不意味放弃外贸老本行。bt体育台在战略规划中提出，加快推进传统外贸业务转型，实现从单纯交易商向服务集成商的转变，通过提供各种增值服务来提高客户和供应商的忠诚度。同时，在发展大宗商品的进口及内贸业务方面实现突破。据介绍，去年该集团全年内贸业务销售收入达到44.26亿元，同比增加18.95%。

　　最受关注的是国贸集团的“金融理想”：到2015年，成为综合性金融服务供应商。记者了解到，近两年来，该集团已先后涉足信托、保险、期货等金融企业，金融产业板块布局已初步构建成型。去年，银监部门已批准国贸集团为金信信托的重整主体；该集团还与浙江物产集团达成大地期货股权划转协议；以1亿元价格竞拍得到了永安期货5.42%股权资产包，现共计持有永安期货16.3%股权，成为其第二大股东；与外资合作筹建合资寿险公司的工作也在顺利进展中。

　　有所为，有所不为。在bt体育台成立之初，下属企业多达近两百家。对此，王挺革表示，根据战略规划，bt体育台将加快从经营规模小、经济效益不高、不符合发展战略要求的行业中退出，“瘦身强体”。据统计，该集团成立两年来，已完成股权退出企业24家。今年，还将争取完成12家以上企业的国有股权退出。