7月18日，bt体育台召开半年度人才工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的重要论述精神，贯彻落实省委“三支队伍”建设部署要求，全面总结上半年工作情况，深入分析当前形势和存在问题，部署下阶段工作任务。集团党委书记、董事长高秉学出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理杨正宏主持会议，党委副书记、董事来涛作人才工作报告。

高秉学指出，习近平总书记关于新时代人才工作的重要思想与省委“新春第一会”精神，为新阶段集团干部人才工作提供了根本遵循。要清醒认识当前集团干部人才工作面临的困难和问题，牢固树立“人才是第一生产力”的理念，紧紧围绕构建国贸特色“3+X”现代产业体系需求，统筹谋划并推进“四个机制”建设。一是建立让人才脱颖而出的机制，多方位、立体化发掘和选拔有潜力、堪当重任的优秀年轻人才，下大力培养有情怀、懂经营、善管理的复合型人才，大胆使用敢拼敢冲敢闯、敢于攻坚克难的人才，让人才在不同岗位显身手、展才华；二是建立让干部能上能下的机制，强化绩效考核结果应用，切实推动领导人员末等调整和不胜任退出；三是建立让人才敢担当、善作为的机制，健全完善市场化考核激励评价体系，容纠并举，客观正确地对待干部大胆改革创新中的工作失误，解决人才后顾之忧；四是建立让庸才、懒才、躺平者无地自容的机制，不断强化市场化的理念，浓厚凭实绩说话的氛围，实事求是考核评价干部，让干事创业的人有地位，让“庸政” 、“躺平”的人没市场，使勤勉尽责成为每个干部的思想自觉、行为自觉。

来涛所作半年度人才工作报告，系统总结了上半年集团人才工作情况，深入剖析了人才队伍建设存在的问题，并从建立“上下一盘棋”的人才工作大格局、推进成员公司经理层成员任期制和契约化管理、多渠道解决干部缺配问题、完善干部多维度考核评价体系、推动年轻干部轮岗交流、把好源头进人关口、落实人才关爱和保障机制等7项工作作了具体部署。

杨正宏就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要统一思想，切实把干部人才队伍建设放到集团整体战略的大局中思考、谋划、部署、落实，不断积累人才工作优势和高质量可持续稳健发展的胜势。二是要形成合力，强化党委对干部人才的全面领导和主体责任，构建党委主导、组织人力部门主抓、用人单位和部门协同的干部人才工作大格局。三是要完善体制机制，强化业绩导向、效益导向、价值导向，为人才挑大梁、展才华提供广阔舞台。

集团领导班子成员，总部各部室负责人，成员公司领导班子成员、组织人事部门负责人等参加会议。