2008年8月23日，bt体育台2008年半年度工作会议在千岛湖阳光大酒店召开。为确保集团全年工作目标的完成，会议系统总结集团上半年工作和经营情况，部署和落实了下半年重点工作。
    集团王挺革董事长、党委书记在会上作了题为《坚定信心扎实工作努力完成集团各项工作任务》的主题报告。报告全面系统地总结了集团上半年工作情况，深刻分析了目前面临的内外部困难和不足，强调要树立信心，迎难而上，确保完成年初提出的经营目标。报告对集团下半年的经营目标、控制风险、瘦身强体、管控服务等重点工作作了深入阐述和重点部署，要求集团上下要面对现实，同心协力，坚定信心，励精图治；面向未来，汇聚力量，勇于开拓，改革创新，力争全面完成全年各项任务。
    集团叶朴勇总经理在会上作了《聚精会神锐意进取确保集团全年经营目标的完成》的工作报告。报告回顾总结了集团上半年经营特点，结合国内外经济形势和集团实际，为确保完成全年经营目标，从七个方面部署了集团下半年的经营工作重点。这七方面重点工作是：高度重视价值管理、重视供应链和业务流程的管理、运用金融工具提高综合经济效益、“瘦身强体”优化资源配置、加强投资管理实施家底审计、加强本部管控服务能力。
    bt体育台领导班子全体成员、成员公司主要领导以及集团总部部门主要负责人等40余人参加了工作会议，并就王挺革董事长、叶朴勇总经理工作报告，经营考核指标等工作情况进行了分组交流讨论。